所有大學(xué)生都參加了為期一周的新員工入職培訓，幫助他們迅速了解公司文化、主營(yíng)業(yè)務(wù)和自身規劃，熟悉公司氛圍，做好自身的定位及心態(tài)調適。之后所有學(xué)生都分配到公司各項目部、船組去實(shí)地工作與學(xué)習。人力資源部為每一位大學(xué)生都設置了一對一的指導人，都是各項目部的經(jīng)理級人員。指導人將安排培養期內大學(xué)生的具體工作和學(xué)習內容，以幫助他們更有目的性和針對性的去成長(cháng)，盡快勝任崗位要求。除此之外，人力資源部將在培養期內跟進(jìn)此批大學(xué)生的成長(cháng)情況，并設置了對應崗位的考核指標，按季度追蹤跟進(jìn)，對于表現優(yōu)異的大學(xué)生將獲得豐厚的獎金。

      2013年公司的全國招聘即將開(kāi)始，人力資源部將持續以這樣的培養方式來(lái)跟進(jìn)每位新進(jìn)大學(xué)生的培育和發(fā)展，并在方案進(jìn)行過(guò)程中不斷優(yōu)化和改善，形成一套適用于公司的新人成長(cháng)培育模式，培養出具有核心競爭力的人才梯隊，形成持續循環(huán)的良性人力資源供給鏈，為公司持續發(fā)展提供人才保障。