生產(chǎn)會(huì )議上，相關(guān)部門(mén)通報了第二季度項目產(chǎn)值完成、資金管理等情況，明確第三季度核心指標。各項目部圍繞季度重點(diǎn)工作推進(jìn)、后續計劃等作簡(jiǎn)要匯報，與會(huì )人員通過(guò)研討凝聚工作共識。設備部結合實(shí)踐案例開(kāi)展專(zhuān)項指導，助力解決項目實(shí)操問(wèn)題。

副總經(jīng)理農志祥強調，各項目需統一思想、強化執行，以務(wù)實(shí)作風(fēng)攻克關(guān)鍵任務(wù)，在團隊建設中突出擔當精神，以“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的堅定態(tài)度狠抓執行，確保各項指標落地。

總經(jīng)理肖建國指出，面對行業(yè)新形勢，全體管理者要保持緊迫感，聚焦核心目標，壓實(shí)管理責任，心系員工、凝聚合力，在競爭中展現韌性與智慧，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。